Führungsstile haben einen erheblichen Einfluss auf die Unternehmenskultur, die Teamdynamik und das allgemeine Engagement der Mitarbeiterinnen. Zwei gegensätzliche Ansätze in der Führung sind die resonante Führung und die dissonante Führung. Das Verständnis dieser Konzepte kann Aufschluss darüber geben, wie sich Emotionen auf die Effektivität der Führung auswirken und warum Emotionale Intelligenz eine entscheidende Rolle für den Erfolg in Führungspositionen spielt. Beschrieben haben das Goleman, Boyatzis und McKee in ihrem Buch Emotionale Führung*.

Das Konzept der Führung umfasst eine Vielzahl von Stilen, von denen jeder in einzigartiger Weise zur Dynamik eines Unternehmens beiträgt. Nach den Forschungen und Analysen, die in dem Buch Emotionale Führung* von Goleman, Boyatzis und McKee vorgestellt werden, lassen sich 6 emotional intelligente Führungsstile unterscheiden: visionär, coachend, gefühlsorientiert, demokratisch, fordernd und befehlend. Das Verständnis dieser Stile, zusammen mit den Prinzipien von Resonanz und Dissonanz, bietet wertvolle Einblicke in ihre Auswirkungen auf die unternehmerische Leistung und Emotionale Intelligenz.